परवाना काय आहे
परवाना देण्यासाठी: तृतीय पक्षाला उत्पादन, सेवा किंवा जाहिरातीसह कायदेशीररित्या संरक्षित बौद्धिक संपदा वापरण्याची परवानगी देणे. बौद्धिक संपदा (IP): सामान्यतः 'मालमत्ता' किंवा IP म्हणून ओळखले जाते आणि सामान्यतः, परवाना हेतूंसाठी, टेलिव्हिजन, चित्रपट किंवा पुस्तकातील पात्र, टेलिव्हिजन शो किंवा चित्रपट फ्रँचायझी आणि ब्रँड. हे सेलिब्रिटीज, स्पोर्ट क्लब, खेळाडू, स्टेडियम, संग्रहालय आणि वारसा संग्रह, लोगो, कला आणि डिझाइन संग्रह आणि जीवनशैली आणि फॅशन ब्रँडसह कोणत्याही गोष्टीचा आणि प्रत्येक गोष्टीचा संदर्भ देखील घेऊ शकते. परवानाधारक: बौद्धिक संपत्तीचा मालक. परवाना एजंट: विशिष्ट आयपीचा परवाना कार्यक्रम व्यवस्थापित करण्यासाठी परवानाधारकाने नियुक्त केलेली कंपनी. परवानाधारक: पक्ष - निर्माता, किरकोळ विक्रेता, सेवा प्रदाता किंवा प्रचारक एजन्सी - ज्याला IP वापरण्याचे अधिकार दिलेले आहेत. परवाना करार: परवानाधारक आणि परवानाधारक यांनी स्वाक्षरी केलेला कायदेशीर दस्तऐवज जो सहमत व्यावसायिक अटींविरुद्ध परवानाधारक उत्पादनाचे उत्पादन, विक्री आणि वापर यासाठी प्रदान करतो, ज्याला व्यापकपणे वेळापत्रक म्हणून ओळखले जाते. परवानाकृत उत्पादन: परवानाधारकाचा आयपी असलेले उत्पादन किंवा सेवा. परवाना कालावधी: परवाना कराराची मुदत. परवाना क्षेत्र: परवाना कराराच्या दरम्यान ज्या देशांमध्ये परवानाकृत उत्पादन विकण्याची किंवा वापरण्याची परवानगी आहे. रॉयल्टी: परवानाधारकाला दिलेले पैसे (किंवा परवानाधारकाच्या वतीने परवानाधारक एजंटद्वारे गोळा केलेले), सामान्यतः काही मर्यादित कपातीसह एकूण विक्रीवर दिले जातात. आगाऊ: परवानाधारकाच्या परवाना कराराच्या स्वाक्षरीवर आगाऊ भरलेल्या रॉयल्टीच्या स्वरूपात आर्थिक बांधिलकी. किमान हमी: परवाना कराराच्या दरम्यान परवानाधारकाद्वारे हमी दिलेली एकूण रॉयल्टी उत्पन्न. रॉयल्टी अकाउंटिंग: परवानाधारक परवानाधारकाला रॉयल्टी पेमेंटसाठी कसे खाते हे परिभाषित करते - विशेषत: मार्च, जून, सप्टेंबर आणि डिसेंबरच्या शेवटी तिमाही आणि पूर्वलक्षी
परवाना देण्याचा व्यवसाय
आता परवाना व्यवसायाकडे. एकदा तुम्ही काम करण्यासाठी संभाव्य भागीदार ओळखले की, उत्पादनांच्या दृष्टीकोन, ते कसे आणि कोठे विकले जातील आणि विक्रीच्या अंदाजाची रूपरेषा सांगण्यासाठी लवकरात लवकर संधीवर बसणे महत्वाचे आहे. एकदा व्यापक अटी मान्य झाल्या की, तुम्ही शीर्ष व्यावसायिक मुद्द्यांचा सारांश देणाऱ्या डील मेमो किंवा अटी कराराच्या प्रमुखांवर स्वाक्षरी कराल. या टप्प्यावर, तुम्ही ज्या व्यक्तीशी वाटाघाटी करत आहात त्यांना कदाचित त्यांच्या व्यवस्थापनाकडून मंजुरीची आवश्यकता असेल.
एकदा तुमची मंजूरी मिळाल्यावर, तुम्हाला एक दीर्घ स्वरूपाचा करार पाठवला जाईल (जरी तुम्हाला कायदेशीर विभागासाठी काही आठवडे किंवा महिने वाट पहावी लागेल!) जोपर्यंत तुम्हाला खात्री वाटत नाही तोपर्यंत जास्त वेळ किंवा पैसा खर्च न करण्याची काळजी घ्या. करार लेखी मंजूर केला आहे. जेव्हा तुम्ही परवाना करार प्राप्त करता, तेव्हा तुम्ही लक्षात घ्याल की हे मोठ्या प्रमाणावर दोन भागांमध्ये विभागले गेले आहे: सामान्य कायदेशीर अटी आणि तुमच्या डीलशी संबंधित व्यावसायिक मुद्दे. आम्ही पुढील विभागात व्यावसायिक मुद्द्यांचा सामना करू परंतु कायदेशीर बाबींना तुमच्या कायदेशीर कार्यसंघाकडून इनपुटची आवश्यकता असू शकते. तथापि, माझ्या अनुभवानुसार, अनेक कंपन्या सामान्य ज्ञानाचा दृष्टिकोन घेतात, विशेषत: मोठ्या कॉर्पोरेशनशी व्यवहार करत असल्यास. परवाना कराराचे तीन प्रमुख प्रकार आहेत:
1.मानक परवाना – सर्वात सामान्य प्रकार परवानाधारक डीलच्या मान्य पॅरामीटर्समध्ये कोणत्याही ग्राहकांना उत्पादने विकण्यास मोकळे आहे, आणि ज्या ग्राहकांना मालाची सूची आहे त्यांची संख्या वाढवायची आहे. हे ब्रॉड क्लायंट बेससह बऱ्याच व्यवसायांसाठी चांगले कार्य करते. जर तुम्ही निर्माता असाल आणि फक्त चार किरकोळ विक्रेत्यांना विकत असाल, तर तुमचा करार तुम्हाला या चौघांना विकण्यासाठी मर्यादित करतो हे तुम्ही मान्य करू शकता. मूलभूत नियम: तुमच्याकडे जितक्या अधिक उत्पादनांच्या श्रेणी असतील, तुमचा ग्राहक आधार जितका जास्त असेल आणि तुम्ही जितक्या अधिक देशांना विकता तितकी तुमची संभाव्य विक्री आणि रॉयल्टी जास्त.
डायरेक्ट टू रिटेल (DTR) – एक उदयोन्मुख ट्रेंड येथे परवानाधारकाचा किरकोळ विक्रेत्याशी थेट करार असतो, जो नंतर थेट त्याच्या पुरवठा साखळीतून उत्पादने मिळवेल आणि परवानाधारकाला कोणतीही देय रॉयल्टी देईल. किरकोळ विक्रेत्यांना त्यांची विद्यमान पुरवठा साखळी वापरून फायदा होतो, मार्जिन ऑप्टिमाइझ करण्यात मदत होते, तर परवानाधारकांना हे जाणून घेण्याची काही सुरक्षितता असते की उत्पादने हाय स्ट्रीटवर उपलब्ध असतील..
3.त्रिकोण सोर्सिंग – जोखीम सामायिक करणारा नवीन करार येथे किरकोळ विक्रेता आणि पुरवठादार एका विशेष व्यवस्थेस प्रभावीपणे सहमती देतात. पुरवठादार कायदेशीर जबाबदारी स्वीकारू शकतो (कंत्राट कदाचित त्याच्या नावावर आहे), परंतु किरकोळ विक्रेत्याला त्यांचा माल खरेदी करण्यास तितकेच बंधन असेल. हे पुरवठादारासाठी (परवानाधारक) जोखीम कमी करते आणि त्यांना किरकोळ विक्रेत्याला थोडे अधिक मार्जिन देण्यास अनुमती देते. परवानाधारक वेगवेगळ्या किरकोळ विक्रेत्यांसह आणि त्यांच्या नामांकित पुरवठादारांसोबत काम करतो तो एक प्रकार. शेवटी हे परवाना करार शेल्फ् 'चे अव रुप वर उत्पादने ठेवण्याबद्दल आहेत आणि ते काय करू शकतात आणि काय करू शकत नाहीत याबद्दल सर्व बाजू स्पष्ट आहेत. यासाठी, आपण काही प्रमुख व्यावसायिक कराराच्या अटींचा विचार करू आणि विस्तार करू या:
अनन्य v नॉन-एक्सक्लुसिव्ह v एकमेव परवाना करार जोपर्यंत तुम्ही खूप उच्च हमी देत नाही तोपर्यंत बहुतेक करार अनन्य असतात – म्हणजे, सिद्धांततः परवानाधारक अनेक कंपन्यांना समान किंवा समान अधिकार देऊ शकतो. व्यवहारात ते तसे करणार नाहीत, परंतु कायदेशीर वाटाघाटीमध्ये अनेकदा निराशेचा मुद्दा असतो, जरी प्रत्यक्षात ते चांगले कार्य करते. अनन्य करार दुर्मिळ आहेत कारण केवळ परवानाधारकच तुमच्या परवान्यावर सहमत असलेली उत्पादने तयार करू शकतात. या उत्पादनांचे उत्पादन करण्यासाठी एकमेव करारनामा परवानाधारक आणि परवानाधारक दोघांनाही आवश्यक आहे परंतु इतर कोणालाही परवानगी नाही – काही कंपन्यांसाठी हे अनन्य आणि समाधानकारक तडजोड करण्याइतके चांगले आहे.
WeiJun खेळणी
Weijun खेळणी आहेपरवानाकृत कारखानाDisney, Harry Potter, Peppa Pig, Commansi, Super Mario... जे प्लास्टिकच्या खेळण्यांचे आकृत्या (फ्लॉक केलेले) आणि स्पर्धात्मक किंमत आणि उच्च गुणवत्तेसह भेटवस्तू तयार करण्यात विशेष आहे. आमच्याकडे एक मोठी डिझाईन टीम आहे आणि आम्ही दर महिन्याला नवीन डिझाईन्स प्रकाशित करतो. ODM आणि OEM चे मनापासून स्वागत आहे.
पोस्ट वेळ: डिसेंबर-२७-२०२२